在北京奥运场馆施工现场，一辆卡特彼勒牌的重型掘进机轰隆轰隆地在作业，与其他几辆掘进机一起忙碌着。

      与其他不同的是，这辆价值数百万的重型掘进机是卡特彼勒公司在2002年捐赠给中国，专门用于2008年北京奥运会场馆建设所用。

      作为世界上最大的工程机械生产商––卡特彼勒公司，在2002年捐赠了一台重型掘进机和一台液压挖掘机帮助中国政府建设2008年北京奥运会场馆。

      在2005年，卡特彼勒公司还通过自己公司的基金会，向大自然保护协会捐赠1200万美元，改善中国江南地区的长江水质，卡特彼勒公司位于中国的主要生产基地就建在这里。

      在美国芝加哥，卡特彼勒公司被称为是这个城市最具代表性的明星企业。如今，在明星企业的带动下，芝加哥的其他公司纷纷将自己的业务扩展到包括中国、印度和东欧等国家，建立自己的海外版图。与此同时，这些公司在尽可能地深入海外公司在社区中的参与度，换句话说，公司不仅是在海外社区里挣钱，而且还要融入当地社区，通过捐赠等慈善事业提高自己的社会效益。

      这是一个大趋势。纽约企业研究理事会的研究数据显示，美国企业在2006年，对美国本土之外的社区捐赠超过20亿美元。

      “跨国公司正在通过捐赠等慈善手段来表现他们在国际市场上的声誉。”华盛顿国际基金会理事长罗伯·巴科南说：“跨国企业希望看到自己公司在每一个社区，都能被看作是一个好公民。” 

      人们普遍认为，除了将大笔捐赠投向海外的同时，美国企业也在海外做更多的慈善事业。根据纽约鼓励企业慈善活动委员会在今年所作的最新调查显示，从2004年至2006年，美国企业有关在国际上的慈善事业增长了44%。

      “未来数年，我们看到的不仅仅是各个公司基金会在数量上的增加，公司在社区的融入与参与，才是最明显的，例如，海外公司雇员在当地慈善机构担当志愿者。”摩根大通美国中西部地区主席威廉·戴利说。威廉·戴利同时兼任着摩根大通企业社会责任的办公室主任。

      摩根大通银行在海外的慈善事业，包括对阿根廷首都布宜诺斯艾利斯生态建设项目的资助，帮助布宜诺斯艾利斯利用可再生材料，为低收入家庭建设住房。 

      “现在越来越多的企业都认为，在解决全球性问题，如气候变化等方面，自己也有责任，光靠政府去解决是不够的。”威廉·戴利说：“企业社区能形成非常大的影响范围。”

      但有专家们认为，在国外它不仅可以提升公司的形象，同时也存在一定的风险，企业慈善是利他主义和品牌建设的混合物。

      如企业在海外的税务问题，由于一些公司基金会或资助的慈善机构所在国家的税收较为宽松，因此，会有一些公司逃税，造成税收丑闻。

      “企业的成功需要具备各种因素。当一个公司将自己的捐赠与公司品牌建设相挂钩，与当地的价值观相结合，这家公司才是真正的诚实可信。”芝加哥慈善事业机构的负责人莱斯利·斯拉维特说：“一个好的战略应该是企业与社会双赢，公司发展的同时，并满足当地的需要。”