东珍纳兰文化传播中心（东珍纳兰文化传播有限责任公司），简称东珍，是非盈利性质的社会公益组织。东珍创建于2003年1月，2004年3月注册于北京市海淀区工商局。东珍致力于公益文化之建设，民族文化之振兴，在此宗旨之下，东珍已经在艾滋和满族文化两个领域开展了多个公益项目。 

　　一、机构的管理结构 

　　东珍的管理结构的组成：

　　（1）决策层：社长李丹；

　　（2）协调层（或称职能层）：

　　a) 中国艾滋致孤儿童资助项目：该项目的使命是关注注艾滋致孤儿童的身心健康及成长历程，用关怀和扶助去鼓励其勇敢面对未来成长中遇到的各种问题，重新感受曾经失去的亲情和人生指引，树立起自我奋斗并重获幸福生活的信心。发扬人性关爱精神，弘扬社会平等相助，共同抗击艾滋病所造成的社会遗害。项目的官方博客是：http://caopfunding.spaces.live.com/，资助项目主任刘吉平。

　　b) 惟谦艾滋法律援助中心：目的是通过法律途径，帮助权益受到侵害的艾滋病感染者及其相关人士；并经过众多个案的经验积累，建立包括律师、NGO、各类相关人士在内的民间艾滋法律中心。法律中心负责人由李丹兼任。

　　c) 综合管理部：配合做好东珍现有的项目，确保项目顺利实现预期目标。所做的工作包括有建立和完善东珍的基本管理框架，拟定管理制度，并确保管理制度能够在整个组织的日常工作中得到行之有效的实施；按照东珍项目的开展情况招聘合格的员工，并按照工作任务单的要求监督员工及时有效的完成工作；配合财务做好东珍财务资料的统计工作；和政府相关部门以及东珍所在地的社区保持良好的关系；做好志愿者管理工作。综合管理部由唐承革任部长。

　　d) 翻译项目：及时将国际艾滋方面的信息和经验翻译出来，以供国内政府部门和同类NGO组织的工作人员参考借鉴；向NGO发展网和红丝带网提供翻译好的文章；对东珍论坛上志愿者翻译的文章及时校对。翻译项目负责人由李丹兼任。

　　e) 财务部：监督和控制资金的使用，处理好和银行、税务、工商等外部群体的关系。出纳由李兴莉担任。

　　（3）执行层：a) 资助项目干事：协助项目主任做好资助项目的各项工作；项目干事有朱昭武和刘钢；b) 惟谦艾滋法律援助中心干事：沈婷婷；c) 办公室秘书：李兴莉兼任。

　　二、    机构的介绍（包括机构使命、目标、战略和项目等）

• 东珍的使命：致力于公益文化之建设，传统文化之复兴。
• 东珍的战略：在此宗旨之下，在艾滋和乡村建设领域开展多项公益活动。
• 东珍的目标：

　　活动中心：通过组织艾滋孤儿和全社区的孩子、成人共同参与活动，开拓视野，树立志向，消除歧视，创造互助互爱的社区环境。

　　惟谦艾滋法律援助中心：通过广泛联系法律界专家、学者以及一些NGO组织和艾滋受害人群的共同参与，建立一个长久稳定的中国艾滋病病毒/艾滋病患者法律援助中心。

• 　东珍的项目：

　　资助项目：2004年9月启动，主要是筹集善款，每月定期将善款交给艾滋孤儿，用于生活和学习；

　　活动中心项目：鉴于单纯资金援助无法真正改变艾滋孤儿的命运，东珍在2005年10月在开封尉氏县阮家村建立活动中心，开始了活动中心建设。

　　高校艾滋巡讲项目：东珍从2005年4月开始，在北京、长春、天津、郑州等地举办了几十场以国内艾滋和艾滋孤儿现状为主题的讲座。

　　惟谦艾滋法律援助中心：该项目于2007年1月正式启动，迄今为止在北京举办了“中国艾滋领域的歧视和活动家权益的保护问题”的研讨会。

　　翻译项目：2006年9月启动，开始是由河南大学的大学生志愿者组成“东珍翻译小组”，将国外AEGIS网站上的文章翻译出来；东珍与NGO发展交流网和全国艾滋病信息资源网络签订协议，定期提供稿件给这两个网站；东珍开设了东珍论坛，其中有英语翻译区，就是由专人将每日AEGIS网站上的新闻摘要翻译成中文，连同原文链接，一起放在东珍论坛上供志愿者翻译，然后由专职翻译人员校对后发给两个网站上发表。