背景––为进一步了解山西省全球基金第三轮各项目县工作现状，及时总结项目经验，发现并解决存在的问题，促进各地艾滋病防治工作的深入、规范开展，确保项目进度及项目目标的实现，按照项目2007年7-9月份工作计划及督导评估计划，我省于2007年7月21日–26日组织有关专家分四组对所有项目县开展了2007年第3季度督导，督导内容为项目管理（包括项目报表数据核查、财务管理、设备供应品管理）、多部门合作与社会参与管理以及各项防治工作（包括自愿咨询检测、抗病毒治疗、综合关怀与支持以及预防干预）的开展情况。

　　基本思路––二期项目的启动以后，摆在我们面前一个难点就是，如何科学、深入发展？为解决此问题，本次督导我们采用了两个办法：一是充分发挥省级专家作用，发现并解决项目工作的难点，二在充分发挥专家指导作用的基础上，再进一步接受国家督导，通过国家专家的能力和经验，进一步找到项目工作的突破口，为进一步推进项目工作奠定良好的基础。

　　督导结果––一期项目县继续稳步推进，二期项目县工作进展较快，各项工作局面已经打开，覆盖面已经基本能够涵盖艾滋病防治的各个领域，尤其是多部门合作的深度和广度得到提高，项目的推进作用已经在当地的防艾工作中明显体现。

　　但是也发现了一些问题，如，项目管理如何从规范性向科学性迈进；项目工作的效果评估较少；业务工作的深入性和持续性不足；资料分析不够，以定性分析代替定量分析等。

　　体会––项目作为一个全新的事物，它的效益主要应当体现在什么地方？项目工作的重点和目标到底应该是什么，难道仅仅限制在项目工作指标的完成上？项目工作结束后，当地防艾工作局面到底是什么样？项目工作的发展是否是永无止境？所以留给我们更多的应该是思考，我们的工作重点应该更多的着眼于机制和体系的建设上，并逐步完善和更新，让项目工作的示范和指导作用在全省能够得以体现和发挥！