项目指导委员会(Oversight Committee)为项目实施决策　　

　　成员：

　　国艾办、卫生部、商务部、英国国际发展部、联合国艾滋病中国专题组、中国红十字总会；

　　职责：

　　1.审查并批准项目办呈报的项目年度计划及预算；

　　2.审查并批准项目的进展报告和财务报告；

　　3.评估项目的进展、结果及对国家艾滋病政策的影响；

　　4.审查并批准项目产出层面的重大改变；

　　5.了解实施过程中存在的重大问题并提出建议；

　　6.讨论项目实施过程中的其他重大事项。

　　会议时间：

　　项目开始半年时间内，每季度举行一次会议，以后每半年一次。

　　CHARTS项目办

• 　　设置于国艾办之内、但单独行使项目管理职能
• 　　组织协调项目指导委员会的活动，落实项目指导委员会的各项决定；
• 　　与项目实施伙伴单位合作，了解其工作需求；
• 　　管理项目合同实施和财务拨付等；
• 　　计划、组织、管理和实施各项目活动，对项目的实施进行督导与评估；
• 　　向各界推介项目及其活动，扩大影响；
• 　　其他与项目管理有关的活动。

　　技术合作资源中心（Resource Center)

• 　　资源中心负责管理项目的技术合作;
• 　　协调管理国际国内的技术合作；
• 　　以改善中国机构的技术能力作为长远目标;
• 　　通过国际招标确定。